Stefan Sterrenberg
“Ik ben een echte vakman. Ik geniet erg van een goed (advies)gesprek waarin we elkaar écht zien en ontmoeten”
Aan de “andere kant van de tafel”
Ik ben Stefan Sterrenberg, de man achter Sterrenberg Organisatieadvies. Sinds 2002 houd ik mij bezig met organisatieontwikkeling en kwaliteitsverbetering in de zorg. In 2017 startte ik Sterrenberg Organisatieadvies.
Aanvankelijk om als freelance auditor aan de slag te gaan naast mijn baan als intern kwaliteitsadviseur in de zorg. Deze rol aan de “andere kant van de tafel” beviel me erg goed en smaakte naar meer. Gaandeweg kwamen er andere onderzoeks- en adviesvragen op mijn pad en ik greep de kans om Sterrenberg Organisatieadvies uit te laten groeien tot een volwaardig adviesbureau met een eigen profiel en aanpak.
Echte vakman
Ik ben een echte vakman. Ik geniet erg van een goed (advies)gesprek waarin we elkaar écht zien en ontmoeten en waarin we wegen verkennen en vinden om meerwaarde te creëren. Ook kan ik genieten van een werksessie of training waarin we, naast veel geleerd, ook gelachen hebben en met goede energie de deur uitgaan. Dat ik hier onderdeel van uit kan maken en een rol van betekenis kan spelen, daar word ik heel blij van.
Vader & drummer
Naast mijn werk heb ik onder andere rollen als vader en drummer. Deze rollen vertonen gelijkenis met mijn rol als adviseur. Als drummer heb ik immers een bepalende rol op de achtergrond: op een ondersteunende, dienende manier voeg ik richting, tempo, kleur en dynamiek toe. En als vader heb ik een begeleidende en faciliterende rol en bewaak ik de kaders. Bovenal pak ik alles toegewijd en met veel liefde en positieve energie aan.
Inspiratie en leermeesters
De essentie van kwaliteitsmanagement is leren en verbeteren. In mijn leven heb ik van verschillende mensen en situaties mogen leren. Dit zijn enkele belangrijke lessen en de mensen van wie ik ze geleerd heb.
Van ervaringsdeskundigen leerde ik welke impact vooroordelen en stigma’s kan hebben en hoe moed en doorzettingsvermogen een rol kunnen spelen in herstelprocessen.
In de samenwerking met collega’s leerde ik wat samenwerken allemaal teweeg kan brengen en wat de kracht van (ver)geven en nemen is.
Van moeder natuur leerde ik te vertrouwen op mijn intuïtie.
Van mijn vader en moeder leerde ik wat kaders en waarden zijn en om het beste uit mezelf te halen.
Miles Davis (link)
Van Miles Davis leerde ik de oneindige mogelijkheden en impact van het samen creëren en vernieuwen.
Firmin Polderman (link)
Van Firmin Polderman leerde ik hoe je organisaties positief kunt uitdagen om tot betere resultaten te komen.
(San) Martin de Porres (link)
(San) Martin de Porres leerde me de kracht van kwetsbaarheid en dankbaarheid (ook in donkere tijden).
Caat Peters (link)
Caat Peters leerde me de betekenis van gastvrijheid en de kracht van ondersteunen zonder oordeel.